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Com sede em Milão (Itália) a Diomedea atua há mais de 25 anos propondo estratégias de negócios, tanto na Itália quanto em outros países do mundo utilizando a sua metodologia exclusiva HCP®. Possui sedes operativas na Itália e no Brasil. No Brasil, atua desde 2014 com consultoria estratégica em negócios de moda.
A metodologia HCP® (Hybrid Creative Product ou Produto Criativo Híbrido) é a única metodologia de gestão específica para a moda e demais setores chamados “criativos híbridos”, que são tanto industriais, quanto criativos.
O que a metodologia aponta é que os setores criativos híbridos possuem uma lógica de funcionamento diferente dos setores puramente manufatureiros ou criativos. Portanto, exigem uma teoria específica que possa compreender essas relações. Seu foco principal está na análise das relações entre os setores da criação, da produção e vendas: como os setores se conectam entre si, quais vantagens uma eficiente conexão entre eles pode trazer para empresa; e, por outro lado, quais os impactos para a empresa se essa comunicação não é realizada ou se é realizada com pouca eficácia.
De acordo com a metodologia HCP® o ponto crítico das empresas desses setores é o surgimento dos chamados “custos invisíveis”, aqueles custos que não são facilmente identificáveis, porque se formam precisamente entre as funções. Essa metodologia começou a ser difundida no Brasil a partir do lançamento do livro “A Revolução do Fast Fashion” (2012) e do livro “A Economia da Moda” (2017).
Nosso objetivo é difundir a cultura da gestão híbrida na indústria da moda, ensinando as empresas a conciliar as duas cadeias de valor, a material e a imaterial. Nós realizamos esse objetivo através de serviços como:
Consultorias estratégicas com a metodologia HCP® e acompanhamentos nas empresas na implementação das soluções propostas, de forma personalizada para cada tipo de negócio e porte.
Construção de painéis de controle quantitativos através do cruzamento de indicadores das várias áreas da empresa, além de painéis qualitativos na solução de problemas entre as áreas de Criação, Produção e Vendas.
Análise de dados da empresa e construção de um benchmarking, visando identificar e antecipar possíveis problemas de equilíbrio no modelo de negócio. Uso da teoria do big data na análise dos clientes: a partir das compras do passado se prevê as compras do futuro.
Realização de palestras, workshops e eventos de capacitação em instituições de fomento ao comércio e à indústria, instituições de ensino e empresas privadas, abordando temas relevantes para o mercado da moda.
A Matriz PC é uma ferramenta criada pela Diomedea, com base na Metodologia Internacional HCP®, que ajuda parceiros e empresas de moda, utilizando dados e implementando estratégias para um planejamento de coleção assertivo.
Um dos livros de maior sucesso do autor Enrico Cietta no Brasil, “A Revolução do FastFashion” é aclamado como uma das obras mais completas sobre o mercado de moda fast-fashion.
Lançado em 2017, o livro “A Economia da Moda” é um dos poucos livros que tratam de forma tão completa o mercado da moda, analisando a cadeia circular da moda um todo.
O Clube Diomedea é um grupo formado por profissionais e interessados no setor da moda, que terão acesso a conteúdos específicos para o seu segmento. Foi pensado para empresários do setor e acadêmicos que desejam aprofundar o seu conhecimento relacionado a gestão de uma empresa de moda, seja ela fabricante ou varejista.
